6 ideas para motivar a los trabajadores

Motivar a los trabajadores es una tarea clave de cualquier directivo y empresario para el correcto funcionamiento de la empresa. Hoy en día la mayor competitividad y rapidez de los cambios en el entorno empresarial hacen que los empleados sean un recurso clave.

En mi carrera profesional he podido comprobar que la diferencia entre el éxito y el fracaso está en la motivación de las personas. Tanto si eres un emprendedor como si ya tienes un negocio consolidado, debes de saber transmitir tu ilusión y motivación al resto de personas del equipo. 

El problema es que hoy en día para motivar a los empleados no vale con un buen sueldo sino que hay que buscar otra combinaciones que sean más económicas y efectivas. Un salario es un elemento motivador inicial, porque una vez que permite cubrir las necesidades básicas del trabajador su efecto disminuye. Tal y como nos enseña la pirámide de Maxlow las necesidades humanas van desde cubrir las más básicas (fisiológicas) hasta las más complejas (autorrealización):

Entonces, ¿cómo podemos motivar a los trabajadores de una forma creativa, barata y eficaz?. Te sugiero seis ideas para motivar a los empleados de una forma creativa y sobre todo barata:

• Dar vacaciones extra pagadas a cambio de la mejor idea para mejorar el negocio. Así fomentarás la creatividad y la participación en la empresa.

• Hacer a los trabajadores partícipes de acciones sociales corporativas. Por ejemplo que los empleados den clases a niños de colectivos desfavorecidos de la zona donde esté ubicada la empresa.

• Dar parte del capital de la empresa como retribución variable en función de la evolución de los beneficios de la empresa. Por ejemplo si se llega a un volumen de beneficio determinado, realizar una ampliación de capital para dar entrada a los trabajadores que han hecho posible ese beneficio.

• Ofrecer a los empleados movilidad entre departamentos para mejorar el conocimiento, la comunicación, y la visión global del negocio. La llamada movilidad horizontal nos sólo es un buena medida de formación para tener directivos y mandos intermedios mejor preparados, sino que permite recuperar trabajadores desmotivados por conflictos con el jefe o con compañeros difíciles.

• Promover iniciativas fuera de la oficina de ocio, deportivas, culturales, etc. Por ejemplo una liga interna de fútbol o de otro deporte de equipo podrá favorecer el compañerismo y la competitividad.

• Ofrecer programas de asistencia a familiares permite ayudar a los empleados con sus problemas personales. Es muy habitual que personas con situaciones familiares complicadas tengan que trabajar muy duro para sacar adelante a sus familias. Ofrecerles servicios de canguro o de cuidado de personas enfermas, permitirá que esos empleados puedan dedicarse al 100% a su trabajo y evitará que cambien de empresa por cuestiones económicas.

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