Existen muchas teorías de la administración lo que ha dado lugar a una gran cantidad de literatura. Pero eso no quiere decir que todas las teorías funcionen y sean aplicables a cualquier empresa. De todas formas te conviene conocer las nuevas teorías del management.
Una de las estrategias más de moda es la denominada océanos azules ejemplificada por el caso de éxito del Circo del Sol.
Una de las estrategias más de moda es la denominada océanos azules ejemplificada por el caso de éxito del Circo del Sol.
El resumen de la teoría de océanos azules es que hay que evitar los mercados saturados con una elevada competencia, que obliga a bajar precios lo que reduce márgenes y beneficios. Buscando la manera de replantear el modelo de negocio de una forma innovadora y diferenciada.
La inteligencia contextual es la nueva estrategia para líderes del siglo XXI. Según la misma hay que actuar según la situación, por ejemplo habrá ocasiones en las que hay que mandar y otras en las que hay que orientar. La inteligencia contextual también se conoce como liderazgo versátil, para adaptarse al contexto de cada empresa. Aunque soy una persona que prefiere liderar, en mi carrera profesional tuve que aplicar esta estrategia. Fue en el caso de una empresa donde el fundador y gerente tenía una personalidad tan fuerte que no era compatible con otro líder. Por lo que todos los directivos teníamos que asumir un rol de seguidor.
Pero además los nuevos líderes tienen que tener un liderazgo resonante frente a modelos de liderazgo más tradicionales con baja inteligencia emocional. El liderazgo resonante requiere de mantener un equilibrio interno para poder crear el ambiente adecuado que genere un buen rendimiento, y siempre con voluntad de servicio al resto de personal. Este tipo de líderes son empáticos y tienen una gran sintonía con el mundo y consigo mismos.
La inteligencia contextual es la nueva estrategia para líderes del siglo XXI. Según la misma hay que actuar según la situación, por ejemplo habrá ocasiones en las que hay que mandar y otras en las que hay que orientar. La inteligencia contextual también se conoce como liderazgo versátil, para adaptarse al contexto de cada empresa. Aunque soy una persona que prefiere liderar, en mi carrera profesional tuve que aplicar esta estrategia. Fue en el caso de una empresa donde el fundador y gerente tenía una personalidad tan fuerte que no era compatible con otro líder. Por lo que todos los directivos teníamos que asumir un rol de seguidor.
Pero además los nuevos líderes tienen que tener un liderazgo resonante frente a modelos de liderazgo más tradicionales con baja inteligencia emocional. El liderazgo resonante requiere de mantener un equilibrio interno para poder crear el ambiente adecuado que genere un buen rendimiento, y siempre con voluntad de servicio al resto de personal. Este tipo de líderes son empáticos y tienen una gran sintonía con el mundo y consigo mismos.
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